Conduite du changement IA · Grands groupesAI change management · Large organizations

On ne forme pas vos équipes à l'IA. On leur donne envie de s'y mettre. We don't train your teams on AI. We give them the will to dive in.

Nous accompagnons les grands groupes dans l'adoption de l'IA à grande échelle — du Comex aux équipes terrain, sans laisser personne de côté. Conduite du changement vivante, humaine, et alignée sur vos obligations AI Act. We support large organizations in AI adoption at scale — from the boardroom to frontline teams, leaving no one behind. Change management that's lively, human, and aligned with your AI Act obligations.

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30 minutes, confidentiel, sans engagement.30 minutes, confidential, no commitment.

COMEX · CODIRC-suite · Boards

Programme DirigeantsExecutive AI Program →

RH · L&D · Conduite du changementHR · L&D · Change Management

Impulsion IAAI Impulse Program →

Directions métiersBusiness units

Formations MétiersBusiness Training →

Ils nous font confianceTrusted by

Le constatThe reality

Sans élan commun, chacun bricole dans son coin.Without shared momentum, everyone fends for themselves.

Un collaborateur qui utilise ChatGPT sur son compte personnel plutôt que l'outil validé n'est pas malveillant — il avance simplement seul, faute d'élan collectif.An employee using ChatGPT on a personal account instead of the approved tool isn't being reckless — they're simply moving forward alone, for lack of shared momentum.

Notre méthode part de là : donner l'envie, pour que l'alignement devienne un réflexe plutôt qu'une contrainte. Our method starts there: create the desire, so alignment becomes a reflex rather than a constraint.

Notre méthodeOur method

Quatre étapes pour transformer l'adhésion en réflexe.Four steps to turn buy-in into a habit.

L'adhésion ne se décrète pas : elle se déclenche, se propage, s'ancre. Notre méthode suit ce chemin, du premier déclic au réflexe quotidien.Buy-in can't be mandated: it's triggered, it spreads, it sticks. Our method follows that path, from the first breakthrough to the daily habit.

01

Aligner les dirigeantsAlign leadership

Construire au sommet une vision IA que les dirigeants portent — pas qu'ils subissent.Build an AI vision at the top that leaders champion — not one they endure.

02

Structurer les parcoursDesign the journeys

Concevoir des parcours que les équipes suivent par intérêt, pas par obligation — adaptés à chaque population et à votre culture.Design journeys teams follow out of interest, not obligation — tailored to each audience and your culture.

03

Activer les usages métiersActivate business use cases

Des ateliers concrets, à impact immédiat — ceux dont on parle encore le lendemain.Concrete workshops with immediate impact — the kind people still talk about the next day.

04

Ancrer une culture IA durableAnchor a lasting AI culture

Transformer la dynamique initiale en réflexe collectif, durable.Turn the initial momentum into a lasting, collective habit.

Diagnostic culturel préalable. Avant tout déploiement, nous identifions les freins et les leviers d'engagement propres à votre organisation — pas un programme sur étagère, un programme qui vous ressemble. Cultural diagnostic first. Before any rollout, we map the engagement barriers and levers specific to your organization — not an off-the-shelf program, one built around you.

Notre convictionOur conviction

L'IA ne s'apprend pas. Elle se pratique.AI isn't learned. It's practiced.

L'IA ne s'installe pas par décret, ni par e-learning obligatoire. Elle s'installe le jour où un collaborateur gagne deux heures sur sa journée — et a envie de le raconter à son équipe. Notre travail : provoquer ce moment, puis le propager dans toute l'organisation. AI doesn't take hold by decree, or through mandatory e-learning. It takes hold the day someone saves two hours in their workday — and wants to tell their team about it. Our job: create that moment, then spread it across the organization.

Le contexte 2026The 2026 context

Pourquoi agir maintenant.Why act now.

Deux réalités qui changent la priorité : l'exemplarité managériale change la dynamique, et l'échéance réglementaire approche.Two realities that change the priority: managerial example shifts the dynamic, and the regulatory deadline is approaching.

15→55%

Part des collaborateurs qui perçoivent positivement l'IA générative, lorsque la direction s'engage visiblement sur le sujet.Share of employees who feel positive about generative AI, when leadership visibly engages on the topic.

BCG, AI at Work 2025

Art. 4 · AI Act

En vigueur depuis le 2 février 2025. L'obligation de littératie IA s'applique déjà à votre organisation. Le régime de sanctions devient applicable en août 2026.In force since February 2, 2025. The AI literacy obligation already applies to your organization. The sanctions regime becomes applicable in August 2026.

Règlement (UE) 2024/1689Regulation (EU) 2024/1689

Notre offreOur programs

Trois niveaux d'intervention, une même dynamique.Three levels of intervention, one momentum.

Décider, déployer, ancrer : chaque offre est une étape du même mouvement.Decide, deploy, anchor: each program is a stage of the same movement.

01DéciderDecide

Leadership & gouvernanceLeadership & governance

Programme DirigeantsExecutive AI Program

COMEX · CODIR · Conseil d'administrationC-suite · Executive committees · Boards

Faire de votre Comex le moteur de l'adoption — pas seulement son sponsor.Make your executive team the engine of adoption — not just its sponsor.

Demi-journée ou journée, pensé pour l'agenda des dirigeants.Half-day or full day, designed for executive schedules.

Vision partagée·Cas d'usage priorisés·Feuille de route 6–12 moisShared vision·Prioritized use cases·6–12 month roadmap

Découvrir le programmeExplore the program →

02DéployerDeploy

Culture & adoptionCulture & adoption

Impulsion IAAI Impulse Program

RH · L&D · Direction du changementHR · L&D · Change leaders

Faire de l'adoption un mouvement collectif, à l'échelle de toute l'organisation.Turn adoption into a collective movement, across your entire organization.

Blended learning modulaire, déployé par vagues et par profil.Modular blended learning, deployed in waves by audience.

Culture IA commune·Usages alignés·Indicateurs d'adoption mesurablesShared AI culture·Aligned practices·Measurable adoption metrics

Découvrir Impulsion IAExplore AI Impulse →

03AncrerAnchor

Activation terrainField activation

Formations MétiersBusiness Training

Directions métiers · Équipes terrainBusiness units · Field teams

Faire de l'IA une pratique quotidienne, dans chaque métier.Make AI a daily practice, in every business function.

Ateliers pratiques par métier, animés par des experts qui l'exercent.Hands-on workshops per function, led by experts who work in it.

Équipes opérationnelles·Usages ancrés·Gains de productivité visiblesOperational teams·Anchored practices·Visible productivity gains

Voir les formationsSee the trainings →

ManifesteManifesto

Nous ne croyons pas aux formations subies et oubliées dès le lendemain.We don't believe in training that's endured and forgotten the next day.

Nous ne croyons pas à l'IA imposée d'en haut, sans adhésion réelle des équipes.We don't believe in AI imposed from the top, without genuine buy-in from teams.

Nous ne croyons pas à une technologie qui remplace l'humain plutôt que de le révéler.We don't believe in technology that replaces people instead of revealing what they're capable of.

Nous croyons à une envie qui se propage plus vite qu'un mode d'emploi — à des équipes qui reparlent de la session le lendemain, spontanément.We believe in a spark that spreads faster than any manual — in teams who keep talking about the session the next day, on their own.

L'envie est le seul moteur d'un changement qui dure.Desire is the only engine of change that lasts.

TémoignagesTestimonials

Ils en parlent mieux que nous.They say it better than we do.

Une expertise et une pédagogie qui ont transformé ma compréhension du sujet. Grâce à des conseils pratiques et une vraie maîtrise, j'ai pu élargir mes connaissances et atteindre les objectifs que je m'étais fixés.Expertise and teaching that transformed my understanding of the subject. Thanks to practical advice and real mastery, I broadened my skills and reached the goals I had set for myself.
ThibaultKeolis
Aujourd'hui, nous pouvons aller plus loin, sur un périmètre beaucoup plus large. Nous avons pu programmer un assistant virtuel qui guide l'employé.Today we can go further, across a much wider scope. We were able to build a virtual assistant that guides employees.
KatjanaMichelin
Une pédagogie claire, une expertise pointue et une capacité à rendre accessibles des concepts complexes m'ont permis d'acquérir des compétences précieuses.Clear teaching, sharp expertise and a talent for making complex concepts accessible allowed me to acquire genuinely valuable skills.
WilliamAccor

Études de cas anonymisées disponibles sur demande.Anonymized case studies available on request.

Donnons envie à vos équipes.Let's make your teams want it.

Un rendez-vous confidentiel de 30 minutes pour comprendre votre contexte, identifier vos priorités et vous montrer ce que la conduite du changement peut changer chez vous. Sans engagement.A confidential 30-minute call to understand your context, identify your priorities and show you what real change management can do for you. No commitment.

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